Har bragt 65 prosent av elevene opp på høyeste nivå.
Norge går fra særstilling til omstilling. Det er gjennomgangsmelodien nesten gang politikere og innovasjonsfolk står på en scene for tiden.
Og oppskriften er som regel enkel: omstilling handler om innovasjon og gründere.
Fredag viste Difi frem det beste av hva norsk offentlig sektor har å by på fra dette området under Arendalskonferansen.
– Målet med innovasjonsprisen er å motivere kommuner til å tenke nytt og jobbe smartere. De tre finalistene viser at det er mange ulike måter å jobbe med innovasjon på. Jeg er imponert over bredden i søknadene som er sendt inn, og håper prosjektene kan være til inspirasjon for andre kommuner, sier statssekretær Paul Chaffey.
Vinneren av prisen på 500.000 kroner ble Sandnes kommune for innføring av russisk matte:
• Russisk matte i Sandnes: Smeaheia skole i Sandnes kommune la om til russisk metode i matteundervisningen for å bedre motivasjonen til elevene og øke progresjonen i læringen. Den nye undervisningsmetoden legger opp til et høyt faglig nivå fra tidlig alder. Elevene som har blitt undervist med russisk matematikk skårer nå blant de beste på nasjonale prøver, og har en positiv opplevelse av faget.
Hele 65 % av elevene ved 5. klassetrinn på skolen er på det høyeste mestringsnivået, ingen på det laveste.
I juryens begrunnelse blir spesielt Sandnes kommunes mot til å satse på ildsjelene, bygge system rundt innovasjonene og ledelsens uredde tilnærming til nye ideer og løsninger trukket frem.
– Dette er en spennende og uventet vinner. Russisk matematikk har alle elementene i en god innovasjon; en ildsjel, risikovilje, mot, langsiktighet og systematisk arbeid. En absolutt verdig vinner. Gratulerer til Sandnes kommune, sier Ingelin Killengreen, direktør i Difi – som er sekretariat for prisen og leder innovasjonssatsingen i offentlig sektor.
Dette var konkurrentene
På forhånd var det plukket ut to andre finalister – ved siden av vinneren:
• Anskaffelse i Stavanger: Med prosjektet innovativ anskaffelse av nytt driftssystem har Stavanger kommune høstet store økonomiske gevinster og tilegnet seg både ny kunnskap og mye erfaring. Juryen ga Stavanger ros for å ha tatt hensyn på tvers av fagområder og involvering av aktører både innenfor og utenfor organisasjonen.
• Innovasjonsmetode i Asker: Asker kommune har hatt en omfattende og systematisk prosess for å forankre innovasjon som både arbeidsmetode og målsetning i kommunen. Juryen mener strategien legger et godt grunnlag for å høste innovasjonseffekter i fremtiden og legger spesielt merke til at Asker utforsker “kommune 3.0”-tenkning, der innbyggerne spiller en sentral rolle.
Totalt deltok 13 innsendte bidrag i konkurransen. Se listen her!
