Open Innovation Lab of Norway skal være et toppidrettsenter for de som ser på innovasjon som en idrett de ønsker å bli god i og et felles idéverksted der nye smarte tanker testes ut i felleskap.

Innovate AS har inngått en samarbeidsavtale med Stanford Peace Innovation Lab, hvor 10 utvalgte norske innovasjonsledende og samfunnssentrale virksomheter med stor samfunnsmessig påvirkningskraft inviteres inn for å gjøre hverandre, samfunnet og Norge bedre på innovasjon. Samarbeidet lanseres i dag på konferansen “Future Insight 2030”.

– Norge har slik vi ser det et potensial til å bli Europas beste innovasjonsnasjon. Gjennom et effektivt samspill med noen nøye utvalgte partnere, ledende forskere, akademisk sektor, fageksperter og et knippe av landets ledende innovasjonsmiljøer ønsker Open Innovation Lab of Norway å skape konkrete gevinster for deltagerne, Norge og verden. I dette perspektivet spiller både politikerne, det såkalte virkemiddelapparatet og næringslivet en sentral rolle, forklarer initiativtaker og grunnlegger av Innovate AS, Truls Berg.

Blant de 10 utvalgte virksomhetene finner du blant annet NAV, ISS, Stanford University, Agder Energi, SISMO, Storebrand, Service Research Innovation Institute (SRII) og flyselskapet Norwegian. Berg forklarer at en av fordelene med et nettverk som er såpass stort, er at det nesten garantert er noen som kan hjelpe deg, uansett hvilket problem som presenteres, noe Kris Singh, president i SRIIS sier seg enig i.

– Hvis du ser på innovasjon, så skjer innovasjon på mange nivåer. En organisasjon kan ikke drive innovasjon alene, det trenger vi åpen innovasjon til, og det er derfor laber som Open Innovation Lab of Norway er så viktig. Sammen kan vi tilby hverandre den beste ekspertisen og lære fra hverandre på tvers av landegrenser, forklarer Singh.

Innovasjon handler om å bedre egen konkurranseevne

I en verden der endringene er dyptgripende og skjer i et enormt tempo, må enhver virksomhet fornye seg for ikke å bli irrelevant. Det har derfor i de seneste årene blitt mer og mer vanlig å samarbeide på tvers av sektorer og landegrenser for effektiv og optimal bruk av ressurser. Gjennom å forkorte veien mellom Stanfords beste ressurser og norske innovasjonsledere er Open Innovation Lab of Norways mål å bidra til at partene blir smartere gjennom gode diskusjoner som leder til konkrete resultater.

­– Vi i Norwegian har helt siden vi startet opp vært opptatt av å tenke nytt og innovere og for oss er det naturlig å samarbeide på tvers av grenser. Vi er derfor stolte over å være en av partnerne i Open Innovation Lab of Norway. Det er få opplevelser som er mer inspirerende enn å gå nye veier og lykkes, spesielt når det ikke mangler på dystre spådommer fra andre, sier Bjørn Kjos, leder i Norwegian.

– For oss i Storebrand er innovasjon og nytenkning helt sentralt for å skape de gode kundeopplevelsene som bringer oss nærmere visjonen om at våre kunder anbefaler oss.  Vi er derfor stolte over å være en av partnerne i Open Innovation Lab of Norway, og vi er forventningsfulle til den gjensidige inspirasjonen som dette samarbeidet vil skape, sier konsernsjef i Storebrand, Odd Arild Grefstad.

– Agder Energi er i en bransje som står foran store endringer og muligheter i årene som kommer. For å kunne være et ledende selskap innenfor fornybar energi, må vi være kreative, innovative og tilpasningsdyktige, og finne forretningsmodeller tilpasset teknologiendringene som vi står overfor. Vi er derfor glade for å være en av partnerne i Oslo Innovation Lab of Norway, sier konsernsjef i Agder Energi, Tom Nysted.

 

 

4 COMMENTS

  1. Ikke meningen å sverte et interessant initiativ men utvalget av virksomheter her var etter min formening svært lite spennende. Her trenger man å komme seg ut av Oslo-gryta, og med det mener jeg noe annet enn å sukre det hele med et fancy universitet fra utlandet. Se på andre bransjer, ny teknologi – virkelig teknologi, revolusjonerende ideer og konsepter som man i dag utvikler i våre teknologibedrifter, nye patenter, og ikke bare se på it- og servicenæringen i Oslo 1 – 12.

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here