Krohn Traaseth: – Vi er i full gang med omstillingen

Under årets Innovasjonstale kom Anita Krohn Traaseth adm. dir. i Innovasjon Norge, med konkrete råd og anbefalinger til politikerne, bygget på det omfattende mobiliseringsarbeidet «Drømmeløftet. – Norsk industri er langt på vei i å skape ny særstilling og det må vi legge til rette for, sier hun. 

Basert på mobiliseringsarbeidet “Drømmeløftet”, som har pågått over hele landet og internasjonalt siden januar 2015, har Innovasjon Norge (IN) definert seks satsingsområder som de mener Norge burde bygge framtidige næringer ut ifra:

• Havrommet
• Ren energi
• Bioøkonomi
• Helse og velferd
• Smarte samfunn
• Kreativ næring og reiseliv

– Disse seks mulighetsområdene går på tvers av eksisterende næringer og sektorinndeling, der norsk kompetanse, teknologi og råvarer møter verdens utfordringer og nye markedsmuligheter. Dette er internasjonale bestillinger vi må posisjonere Norge som leverandør av løsninger for, sier Krohn Traaseth.

I følge IN vil digitalisering og teknologi, klynger som omstillingsmotor og en mer samordnet innovasjonspolitikk være noen av de viktigste fundamentene for å realisere mulighetsområdene.

Virkemiddelapparatet ga også politikerne i regjeringen og Stortinget 10 klare råd for hvordan det offentlige, i samarbeid med næringslivet, kan legge til rette for å utvikle nye, langsiktige næringer i Norge.

– Dette er et langsiktig arbeid, men Norge må sette en tydeligere retning og satse der vi har gode forutsetninger til å svare på internasjonal etterspørsel og bestillinger. IN mener bærekraftige løsninger som gir økonomisk vekst, tar miljøhensyn og sosiale hensyn må bli et viktigere element i utformingen av statlige og kommunale krav og reguleringer.

Historisk og symbolsk handling

For aller første gang holdt Krohn Traaseth den årlige Innovasjonstale sammen med direktørene for Forskningsrådet og Siva, Arvid Hallén og Espen Susegg.

Under talen presenterte Arvid Hallén Forskningsrådets blikk på hvilke utfordringer vi står overfor, hvordan vi i dag satser og bør satse framover, og hvilken betydning forskning har for omstilling, innovasjon og bærekraft. Espen Susegg på sin side presenterte SIVAs utgangspunkt for å gi næringslivet mer rom til å vokse.

Til tross for forskjellige roller og oppgaver, er de tre virkemiddelapparatene enige om en ting; at et tettere samarbeid dem i mellom er essensielt for å lykkes i omstillingen.

–Vi har brukt det siste året på å bli bedre kjent med hverandre på toppledernivå og med hverandres organisasjoner, noe som har ført til et felles ønske om å stå sammen på årets Innovasjonstale, forteller Krohn Traaseth.

– En felles innovasjonstale er også en viktig symbolhandling. Den bidrar til å synliggjøre roller og vise hvordan ulike deler av det offentlige støtteapparatet utfyller hverandre og spiller hverandre gode, sier adm. dir. i Siva, Espen Susegg.

Se hele intervjuet med Krohn Traaseth og klipp fra talen i videoen over